Projekt Management

Wir unterstützen Sie – mit einem für Ihr Projekt ausgewählten Experten – in allen Projektphasen: Schon die Anforderungsaufnahme bildet für uns einen wesentlichen Bestandteil komplexer IT-Projekte – denn nur, wenn die Anforderungen klar definiert sind, können die gesetzten Ziele effektiv erreicht werden. Bei der folgenden Phase der Ideenfindung beziehen wir Ihre Wünsche und Ziele bestmöglich mit ein. So stellen wir schon zu Beginn die Weichen für einen reibungslosen Projektverlauf. Abhängig von den definierten Anforderungen und der Projektstruktur wählen wir gemeinsam mit Ihnen die passende Projektmanagement-Methode, nach der wir das betreffende Projekt steuern und organisieren. Da wir über eine breite Methodenkompetenz verfügen, setzen wir sowohl Standardmethoden wie Prince2 oder PMI, als auch agiles Projektmanagement ein.

Effiziente Projektberatung
ist der Schlüssel für Ihren Erfolg

Darüber hinaus beraten wir Sie beim Aufbau entscheidender Projektgrundlagen wie Scope-, Kosten-, Qualitäts-, Konflikt- und Risikomanagement, der Durchführung von Vorstudien oder beim Teambuilding. Dabei bewerten wir – mithilfe geeigneter Tools – alternative Vorgehensweisen und berücksichtigen Best-Practice-Ansätze. Zudem ist unsere Arbeit konsequent am Business Case ausgerichtet; wir setzen die vorhandenen Ressourcen effizient ein, um die definierten Projektergebnisse hinsichtlich der Zeit, des Umfangs und der Qualität optimal zu erfüllen. In diesem Zusammenhang übernehmen wir das Controlling und Projekt-Management-Office, wobei wir auf effiziente Methoden und Instrumente der Projektsteuerung zurückgreifen und so einen transparenten und sicheren Ablauf gewährleisten können. Wir haben bereits zahlreiche Projekte realisiert und dank solider und zielorientierter Projektmanagement- und Controlling-Methoden, hervorragende Ergebnisse innerhalb des zuvor abgestimmten Kosten- und Zeitrahmens für unsere Kunden erzielt.