Projekt Management Office

Projekte bestimmen heute in vielen Unternehmen den Alltag. Einzelne große oder viele parallel laufende Projekte bringen Herausforderungen mit sich. Jedes davon hat eine eigene Problemstellung und benötigt somit eine individuelle Lösung. Jedoch gibt es viele Prozesse, die für alle Projekte vereinheitlicht werden können, z.B. Budgetcontrolling, Ressourcen- und Risikomanagement. Dazu bietet sich die Schaffung eines Projektmanagementbüros (PMO) an, um Synergien zwischen den Projekten zu nutzen und somit die Effizienz zu steigern.

Ein PMO festigt die Steuerung des Projektgeschäfts dauerhaft in der Organisation. Es ist für den verlässlichen Ablauf der Prozesse verantwortlich und sorgt für eine kontinuierliche Verbesserung des Outputs. Das PMO entwickelt standardisierte Verfahren zum Projektmanagement, führt diese in die Organisation ein und überwacht deren Einhaltung. Dabei werden Synergien zwischen den Projekten durch die Zentralisierung der Aufgaben hergestellt. Desweiteren werden die Projektleiter durch die Übertragung der Aufgaben an das PMO entlastet und haben mehr Zeit, sich auf die Projektmanagementaufgaben zu fokussieren.

Unsere qualifizierten Mitarbeiterhaben langjährige Erfahrung im Bereich PMO. Unsere Kollegen/-innen unterstützen Sie beim Aufbau des PMOs  sowie bei der Übernahme der Projektbüro-Aufgaben.

  • Partnerschaftliche
    Ziele erreichen

    Lassen Sie uns gemeinsam überlegen, wie wir Sie mit unseren Kompetenzen effektiv unterstützen können. Am besten in einem persönlichen Gespräch: Mailen Sie an sales@lumen-it.de, nutzen Sie unser Kontaktformular oder rufen Sie uns gleich an unter +49 221 570 815 11.